LOGISTICA PER L’INDUSTRIA ED I SERVIZI

Descrizione

Questo filone di ricerca si occupa degli aspetti connessi alla pianificazione, progettazione, gestione ed ottimizzazione dei sistemi logistici industriali e dei relativi componenti. I principali item di ricerca riconducibili a questo filone sono: sviluppo di soluzioni basate sulla lean production; progettazione e gestione integrata della filiera logistico produttiva (supply chain management); gestione degli approvvigionamenti; previsione della domanda e gestione delle scorte; imballaggio dei prodotti e movimentazione interna delle merci (materials handling); stoccaggio dei prodotti ed allestimento degli ordini; progettazione e gestione delle reti di distribuzione; sistemi di trasporto esterno delle merci; logistica di ritorno (Reverse Logistics); sistemi informativi per la logistica; organizzazione e controllo dei sistemi logistici; sistemi per la tracciabilità dei materiali nelle filiere logistico-produttive; gestione del servizio post-vendita.

Analysis and prevention of Bullwhip effect

Sustainable Supply Chain, Lean production and circular economy 

Traceability and Business Process Reengineering

Laboratori

Le attività vengono realizzate nel laboratorio di Impianti Meccanici e Industriali.

Pubblicazioni
  1. Postacchini, L., Mazzuto, G., Paciarotti, C., Ciarapica, F.E. (2018) Reuse of honey jars for healthier bees: Developing a sustainable honey jars supply chain through the use of LCA. Journal of Cleaner Production. Volume 177, 10 March 2018, Pages 573-588

  2. Bevilacqua, M., Ciarapica, F.E., De Sanctis, I. (2017) Lean practices implementation and their relationships with operational responsiveness and company performance: an Italian study. International Journal of Production Research. Volume 55, Issue 3, 1 February 2017, Pages 769-794

  3. Postacchini, L., Ciarapica, F.E., Bevilacqua, M., Mazzuto, G., Paciarotti, C. (2016) A way for reducing drug supply chain cost for a hospital district: A case study. Journal of Industrial Engineering and Management. Volume 9, Issue 1, 2016, Pages 207-230.

  4. Ciarapica, F.E., Bevilacqua, M., Mazzuto, G. (2016). Performance analysis of new product development projects: An approach based on value stream mapping. International Journal of Productivity and Performance Management. Volume 65, Issue 2, 8 February 2016, Pages 177-206

  5. Ciarapica, F.E., Bevilacqua, M., Mazzuto, G., Paciarotti, C. (2016). Business process re-engineering of surgical instruments sterilization process: A case study. International Journal of RF Technologies: Research and Applications. Volume 7, Issue 1, 19 January 2016, Pages 1-29

  6. Bevilacqua, M., Ciarapica, F.E., Paciarotti, C. (2015) Implementing lean information management: The case study of an automotive company. Production Planning and Control. Volume 26, Issue 10, 27 July 2015, Pages 753-768. ISSN: 09537287, DOI: 10.1080/09537287.2014.975167

  7. Bertolini, M., Bevilacqua, M., Ciarapica, F.E., Postacchini, L. (2015) Business process reengineering of drugs storage and distribution: A case study. International Journal of Procurement Management. Volume 8, Issue 1-2, 1 January 2015, Pages 44-65. ISSN: 17538432, DOI: 10.1504/IJPM.2015.066287

  8. Bevilacqua, M., Ciarapica, F.E., Crosta, A., Mazzuto, G., Paciarotti, C. (2015) Implementation of a RFID system in a furniture industry involved in the fashion sector: A case study. International Journal of RF Technologies: Research and Applications. Volume 6, Issue 2-3, 2015, Pages 99-119.

  9. M. Bevilacqua, F.E.. Ciarapica, C. Paciarotti. (2012). “SUPPLY CHAIN INTEGRATION IN AN ITALIAN AUTOMOTIVE COMPANY: THE CASE OF A KITTING SYSTEM IMPLEMENTATION”. Int. Journal of Productivity and Quality Management, Vol. 10, No. 4, 428-446, 2012

  10. M. Bevilacqua, F.E.. Ciarapica, G. Giacchetta, (2009) “BUSINESS PROCESS REENGINEERING OF A SUPPLY CHAIN AND A TRACEABILITY SYSTEM: A CASE STUDY” Journal of Food Engineering, Vol. 93, N. 1, 13-22 (2009).

Responsabile scientifico
Gruppo di lavoro